6月18日，集團人力資源部在中景恒基集團會議室組織開展了中高層領導干部《頭腦風暴》交流會，此次交流會主要針對“實效管理”、“管理者角色認知”兩個培訓做心得分享。

　　工程事業部相關領導將老師所講的知識結合本企業存在的不足，逐一做了深刻的剖析，給大家指出一些經常疏忽的問題以及改善方法。參加“實效管理”培訓期間，中景恒基工程管理有限公司汲總聯系了某國際事業部相關業務，中聯迅杰電梯公司開拓了市場，聯系到了某公司電梯業務。他們紛紛表示收獲頗多，希望能多組織此類公開課的學習，并要求其他同事積極參與，不斷學習，有效的將知識轉化為行動，提升自身管理水平，壯大企業發展。

　　通過“管理者角色認知”培訓，中高層領導干部進一步明確了自身的角色定位，對管理有了更深層次的理解。通過心得交流，大家一致認為作為各層管理者應時刻保有危機意識，學會分析團隊的優勢、劣勢，科學制定相應的發展策略，同時每位干部制定了短期，中期，長期的工作計劃，并以契約精神和信托責任為基礎，注重變革創新。

　　會后，執行總裁張睿為心得體會征文獲獎的同志頒發了獎品，同時對大家深切的懇談表示鼓勵和支持。他表示中高層領導能夠在同事面前指出自己的不足，為下一步工作做好計劃，這樣發自內心的表述，時時刻刻警醒自己。張總要求各位領導干部要立即行動起來，將改善措施、計劃部署真正落實到工作當中。