對(duì)國昌天宇集團(tuán)及控股或?qū)嶋H控制的11家企業(yè)的相關(guān)債權(quán)人、銀行、信托、基金等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談債務(wù)重組方案，降低融資成本，由短期貸款變?yōu)橹虚L期貸款。通過相關(guān)金融手段，多層次、全方位的提升國昌天宇集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平，通過快速導(dǎo)入資本市場的手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況不斷好轉(zhuǎn)。通過整合國昌天宇集團(tuán)的資源，優(yōu)化資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來明確企業(yè)的主業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)擺脫困境，實(shí)現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。